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NOS RESOLVEMOS PROBLEMAS PARA EMPRESAS E EXECUTIVOS

Sobre a Solved Consultoria

Soluções customizadas em governança, sucessão e estratégia para empresas familiares

A Solved Consultoria trabalha de forma totalmente customizada com projetos de governança, sucessão e estratégia para empresas familiares. Nossa metodologia proprietária garante soluções que atendem às necessidades específicas dos sócios, familiares e executivos.

Atuamos nas regiões do Rio Grande do Sul, São Paulo, Paraná e Belém, com empresas de médio porte que faturam entre 80 e 400 milhões de reais por ano, desenvolvendo projetos estratégicos com visão para 5 anos.

Diferentemente de outras consultorias, não seguimos manuais ou fórmulas prontas. Nosso foco está no desenvolvimento dos governantes: sócios e administradores. Garantimos melhora na qualidade das relações familiares e da gestão através de fóruns e ferramentas específicas.

Anos de Experiência

Empresas Atendidas

%

Taxa de Sucesso

Não é preciso ser uma empresa grande para ter um modelo de gestão de empresa grande.

Uma relação além da confiança entre todas as partes interessadas.

Nossos serviços

Soluções que fortalecem e aprimoram empresas familiares com visão de longo prazo

Governança Familiar

Implementação customizada de estruturas de governança que respeitam a cultura familiar, focando no desenvolvimento dos governantes e não em modelos pré-definidos.

Planejamento Sucessório

Processos estruturados de preparação e transição que garantem a continuidade do negócio e melhoram as relações familiares, com foco no desenvolvimento integral dos sucessores.

Estratégia Empresarial

Desenvolvimento de planos estratégicos com visão para 5 anos, alinhando objetivos familiares e empresariais para garantir crescimento sustentável e preservação do legado.

Gestão de Conflitos

Fóruns e ferramentas específicas que transformam conflitos em oportunidades de crescimento, melhorando a qualidade das relações familiares e da gestão empresarial.

Desenvolvimento de Sucessores

Programas personalizados que preparam a próxima geração em seis dimensões essenciais para a liderança, garantindo a continuidade dos valores e a evolução do negócio.

Estruturação Patrimonial

Desenho de estruturas societárias que protegem e fortalecem o patrimônio familiar, facilitando a sucessão e minimizando riscos para as próximas gerações.

Nossos Sócios

Experiência comprovada e metodologia exclusiva para transformar empresas familiares

Tarcísio de Oliveira Mendes

Sócio-fundador

Especialista em governança corporativa e conselhos de administração, Tarcísio possui vasta experiência na estruturação de empresas familiares de médio porte. Sua abordagem estratégica e pragmática complementa perfeitamente a visão da Solved, garantindo que nossos projetos entreguem resultados mensuráveis com visão de longo prazo. Formado em Administração com MBA em Gestão Empresarial, é conselheiro certificado pelo IBGC e membro de diversos conselhos de administração, trazendo insights valiosos de múltiplos setores para nossos clientes.

Rafael Homem de Carvalho

Sócio-fundador

Com 20 anos de experiência em projetos de governança para empresas familiares, Rafael traz uma abordagem única que combina sua formação em Psicologia e especialização em dinâmica de grupos. Possui curso superior de consultoria e assessoria para empresas familiares pela Fundacion Nexia de Barcelona, foi professor da FDC no PDA, tem curso de conselheiro de administração pelo IBGC e é professor do MBA da ESPM. Como membro do Brasil na Associação Ibero-americana de Empresas Familiares, Rafael desenvolveu metodologias exclusivas que garantem resultados concretos para nossos clientes.

Inovação em Consultoria

Nosso conselho consultivo é formado por agentes de Inteligência Artificial avançados, cada um especializado em uma área crítica para o sucesso de empresas familiares. Esta tecnologia proprietária complementa a experiência de nossos sócios, garantindo que nossas soluções incorporem as mais recentes tendências e melhores práticas globais.

Esta abordagem inovadora nos permite oferecer recomendações mais precisas e personalizadas para cada cliente, fortalecendo nossa capacidade de desenvolver soluções que realmente atendam às necessidades específicas de cada empresa familiar.

Conselho Consultivo de IA

Agentes especializados que potencializam nossa metodologia exclusiva

Agente Especialista em Marketing

Agente Especialista em Marketing

Agente Especialista em Finanças

Agente Especialista em Finanças

Agente Especialista em Recursos Humanos

Agente Especialista em Recursos Humanos

Agente Especialista em IA

Agente Especialista em IA

Agente Especialista em Branding

Agente Especialista em Branding

Casos de Sucesso

Resultados concretos que fortalecem e aprimoram empresas familiares

GrupoDoc

implantação da governanca corporativa, concepção e implantação da estratégia com o PDG – programa de desenvolvimento da gestao
Alterosa – implantação da governanca familiar, com conselho de familia
Barcelos – implantação da governanca, com conselhos de familia e assembleia familiar

Metodologia: colocar um texto inicial: nos trabalhamos com DECKS de materiais de governanca e gestão que orientam o cliente nos projetos 

Indústria Metalúrgica | RS

Implementação de governança customizada com foco no desenvolvimento dos governantes, utilizando fóruns e ferramentas específicas que transformaram a dinâmica familiar e empresarial.

35%
Aumento em EBITDA

100%
Resolução de Conflitos

5 anos
Visão Estratégica

 

Varejo de Moda | SP

Estruturação de processo sucessório com metodologia exclusiva que melhorou significativamente as relações familiares e preparou a empresa para crescimento sustentável.

45%
Crescimento em 2 anos

5
Novas Unidades

100%
Harmonia Familiar

 

Agronegócio | PR

Projeto estratégico com visão para 5 anos que incluiu reestruturação societária e implementação de ferramentas específicas para fortalecer e aprimorar a empresa familiar.

100%
Harmonia Familiar

100%
Valorização Patrimonial

2
Novos Negócios

 

Nossa Metodologia Exclusiva

Não seguimos manuais – criamos soluções customizadas para cada família empresária

Diagnóstico Aprofundado

Mapeamento completo da dinâmica familiar-empresarial, identificando as necessidades específicas dos sócios, familiares e executivos, sem aplicar modelos pré-concebidos.

Alinhamento Estratégico

Facilitação de fóruns estruturados para alinhar expectativas e construir uma visão compartilhada para os próximos 5 anos, melhorando a qualidade das relações familiares.

Desenho Personalizado

Desenvolvimento colaborativo de estruturas e processos totalmente customizados, focados no desenvolvimento dos governantes: sócios e administradores.

Implementação Transformadora

Execução gradual com ferramentas específicas que fortalecem e aprimoram a empresa, respeitando o ritmo e a cultura única de cada família.

Monitoramento Contínuo

Acompanhamento sistemático com métricas claras que demonstram a melhoria na qualidade das relações familiares e da gestão empresarial.

Conteúdos

Conhecimento e insights para empresas familiares

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